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Coaching in Unternehmen

Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte

Mit meinen Coachings biete ich Ihren Mitarbeitenden eine Begleitung bei beruflichen und/oder persönlichen Themen, in Zeiten von Veränderung, Konflikten und Krisen an. Voraussetzung für ein wirkungsvolles Coaching sind Veränderungsbereitschaft und Offenheit.

 

Coaching für Mitarbeitende

Damit Ihre Mitarbeitenden Krisen und Konflikte besser und schneller meistern und ihre Persönlichkeit und Sozialkompetenzen nachhaltig weiter entwickeln.

Mit verschiedenen Instrumenten und Methoden wie Persönlichkeitstests, Lebensstil-Analyse, Selbstreflexion und Feedback helfe ich Ihren Mitarbeitenden Krisen zu überwinden, Konflikte zu lösen und Ihre Persönlichkeit sowie Ihre sozialen Kompetenzen weiterzuentwickeln.

 

Ihre Mitarbeitenden lernen, sich und andere besser zu verstehen, destruktive Verhaltensmuster zu identifizieren, in konstruktive umzuwandeln und dies zu trainieren. Dabei mache ich keine konkreten Lösungsvorschläge, sondern begleite sie vielmehr bei der Entwicklung Ihrer eigenen, individuellen und nachhaltigen Lösung.

Coaching für Führungskräfte

Damit Führungskräfte souverän aktuelle sowie zukünftige anspruchsvolle personelle Situationen meistern können.

Vielen Führungskräften fehlt ein vertrauenswürdiger, unabhängiger Gesprächspartner, der bei der Beleuchtung und Bewältigung von anspruchsvollen personellen Führungssituationen hilft.

Wenn Sie oder Ihre Führungskräfte

  • Unterstützung in anspruchsvollen personellen Führungssituationen wie z. B. bei schwierigen Mitarbeitergesprächen, bei Einstellungsgesprächen oder bei Kündigungsgesprächen brauchen,
  • die Führungsfähigkeiten optimieren wollen,
  • die eigene Rolle als Führungsperson überdenken möchten oder
  • neu eine Führungsposition übernehmen,

dann kann sie mein Coaching weiterbringen.


In diesen Führungssituationen finden Sie in mir eine erfahrene, kompetente und unterstützende Gesprächspartnerin. Je nach Bedarf helfe ich, Ruhe oder Bewegung in eine Situation zu bringen. Ich stelle klärende Fragen, fördere den Perspektivenwechsel, gebe Feedback und nutze Methoden aus der Gesprächs- und Verhaltenstherapie. Nebst individualpsychologischen Aspekten fliessen auch kreative Mittel mit ein.

Bewerbungscoaching / Outplacement

Verbessern Sie die Chancen Ihrer Mitarbeitenden mit einem Bewerbungscoaching.

Ich begleite Sie oder Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zu einer neuen Stelle. Sie lernen die Bewerbungskanäle kennen, können ein aussagekräftiges und attraktives Bewerbungsdossier erstellen und wissen, wie sie sich positiv, authentisch und überzeugend in einem Vorstellungsgespräch präsentieren. Als langjährige Personalchefin in kleinen und grösseren Unternehmungen kann ich Sie sehr kompetent coachen.

Mögliche Themen meines Bewerbungscoaching sind

  • Standort-/Zielbestimmung
  • Analyse von Arbeitsmarkt und Bewerbungskanälen
  • Aktualisierung des Bewerbungsdossiers
  • Interview-Training
  • Coaching während des Bewerbungsprozesses und während der ersten Anstellungsmonate

Zweitmeinung vor Anstellungsentscheiden

Sichern Sie Ihren Anstellungsentscheid mit einer neutralen und kompetenten Zweitmeinung ab.

Wenn Sie eine zusätzliche, neutrale Aussensicht während oder nach den Bewerbungsinterviews für einzelne oder mehrere Bewerbende wünschen oder bei einem Anstellungsentscheid unsicher sind, berate ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung als Personalchefin in kleinen und grösseren Unternehmen, mit sicherem Gespür und den richtigen Fragen. Sie erhalten dadurch mehr Sicherheit, den richtigen Personalentscheid zu treffen – ohne die Kosten einer Vermittlung durch ein Personalbüro.

Betriebliche Sozialarbeit

Gezielte Förderung von Sozialkompetenz und Eigenverantwortung.

Die Betriebliche Sozialarbeit und -beratung leistet einen Beitrag zum Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und trägt zur Erhaltung und Verbesserung von Motivation und Arbeitsleistung bei. Sie aktiviert persönliche Ressourcen, bietet Hilfe zur Selbsthilfe und fördert Sozialkompetenz sowie Eigenverantwortung.

Betriebliche Sozialarbeit richtet sich in der Regel an:

  • Mitarbeitende aller Hierarchiestufen sowie deren Angehörige
  • Vorgesetzte und HR-Verantwortliche (bei psychosozialen Problemen der Mitarbeitenden)


Ich berate Führungskräfte und HR-Verantwortliche in Situationen, die Fachkenntnisse der Sozialen Arbeit erfordern. In dem von Ihren Unternehmen vorgegebenen Rahmen unterstütze ich bei der Lösung beruflicher, finanzieller, gesundheitlicher und/oder privater Probleme. Dabei arbeite ich mit internen und externen Stellen zusammen.

Coaching für Mitarbeitende

Damit Ihre Mitarbeitenden Krisen und Konflikte besser und schneller meistern und ihre Persönlichkeit und Sozialkompetenzen nachhaltig weiter entwickeln.

Mit verschiedenen Instrumenten und Methoden wie Persönlichkeitstests, Lebensstil-Analyse, Selbstreflexion und Feedback helfe ich Ihren Mitarbeitenden Krisen zu überwinden, Konflikte zu lösen und Ihre Persönlichkeit sowie Ihre sozialen Kompetenzen weiterzuentwickeln.

 

Ihre Mitarbeitenden lernen, sich und andere besser zu verstehen, destruktive Verhaltensmuster zu identifizieren, in konstruktive umzuwandeln und dies zu trainieren. Dabei mache ich keine konkreten Lösungsvorschläge, sondern begleite sie vielmehr bei der Entwicklung Ihrer eigenen, individuellen und nachhaltigen Lösung.

Coaching für Führungskräfte

Damit Führungskräfte souverän aktuelle sowie zukünftige anspruchsvolle personelle Situationen meistern können.

Vielen Führungskräften fehlt ein vertrauenswürdiger, unabhängiger Gesprächspartner, der bei der Beleuchtung und Bewältigung von anspruchsvollen personellen Führungssituationen hilft.

Wenn Sie oder Ihre Führungskräfte

  • Unterstützung in anspruchsvollen personellen Führungssituationen wie z. B. bei schwierigen Mitarbeitergesprächen, bei Einstellungsgesprächen oder bei Kündigungsgesprächen brauchen,
  • die Führungsfähigkeiten optimieren wollen,
  • die eigene Rolle als Führungsperson überdenken möchten oder
  • neu eine Führungsposition übernehmen,

dann kann sie mein Coaching weiterbringen.


In diesen Führungssituationen finden Sie in mir eine erfahrene, kompetente und unterstützende Gesprächspartnerin. Je nach Bedarf helfe ich, Ruhe oder Bewegung in eine Situation zu bringen. Ich stelle klärende Fragen, fördere den Perspektivenwechsel, gebe Feedback und nutze Methoden aus der Gesprächs- und Verhaltenstherapie. Nebst individualpsychologischen Aspekten fliessen auch kreative Mittel mit ein.

Bewerbungscoaching / Outplacement

Verbessern Sie die Chancen Ihrer Mitarbeitenden mit einem Bewerbungscoaching.

Ich begleite Sie oder Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zu einer neuen Stelle. Sie lernen die Bewerbungskanäle kennen, können ein aussagekräftiges und attraktives Bewerbungsdossier erstellen und wissen, wie sie sich positiv, authentisch und überzeugend in einem Vorstellungsgespräch präsentieren. Als langjährige Personalchefin in kleinen und grösseren Unternehmungen kann ich Sie sehr kompetent coachen.

Mögliche Themen meines Bewerbungscoaching sind

  • Standort-/Zielbestimmung
  • Analyse von Arbeitsmarkt und Bewerbungskanälen
  • Aktualisierung des Bewerbungsdossiers
  • Interview-Training
  • Coaching während des Bewerbungsprozesses und während der ersten Anstellungsmonate

Zweitmeinung vor Anstellungsentscheiden

Sichern Sie Ihren Anstellungsentscheid mit einer neutralen und kompetenten Zweitmeinung ab.

Wenn Sie eine zusätzliche, neutrale Aussensicht während oder nach den Bewerbungsinterviews für einzelne oder mehrere Bewerbende wünschen oder bei einem Anstellungsentscheid unsicher sind, berate ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung als Personalchefin in kleinen und grösseren Unternehmen, mit sicherem Gespür und den richtigen Fragen. Sie erhalten dadurch mehr Sicherheit, den richtigen Personalentscheid zu treffen – ohne die Kosten einer Vermittlung durch ein Personalbüro.

Betriebliche Sozialarbeit

Gezielte Förderung von Sozialkompetenz und Eigenverantwortung.

Die Betriebliche Sozialarbeit und -beratung leistet einen Beitrag zum Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und trägt zur Erhaltung und Verbesserung von Motivation und Arbeitsleistung bei. Sie aktiviert persönliche Ressourcen, bietet Hilfe zur Selbsthilfe und fördert Sozialkompetenz sowie Eigenverantwortung.

Betriebliche Sozialarbeit richtet sich in der Regel an:

  • Mitarbeitende aller Hierarchiestufen sowie deren Angehörige
  • Vorgesetzte und HR-Verantwortliche (bei psychosozialen Problemen der Mitarbeitenden)


Ich berate Führungskräfte und HR-Verantwortliche in Situationen, die Fachkenntnisse der Sozialen Arbeit erfordern. In dem von Ihren Unternehmen vorgegebenen Rahmen unterstütze ich bei der Lösung beruflicher, finanzieller, gesundheitlicher und/oder privater Probleme. Dabei arbeite ich mit internen und externen Stellen zusammen.

Einzelcoaching

Meistern Sie Krisen und entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit weiter.

Mit verschiedenen Instrumenten und Methoden wie Persönlichkeitstests, Lebensstil-Analyse, Selbstreflexion und Feedback helfe ich Ihnen Krisen zu überwinden, Konflikte zu lösen und Ihre Persönlichkeit sowie Ihre sozialen Kompetenzen weiterzuentwickeln.

 

Sie lernen, sich und andere besser zu verstehen, destruktive Verhaltensmuster zu identifizieren, in konstruktive umzuwandeln und diese zu trainieren. Dabei mache ich Ihnen keine konkreten Lösungsvorschläge, sondern begleite Sie vielmehr bei der Entwicklung Ihrer eigenen, individuellen und nachhaltigen Lösung.

Führungscoaching

Bewältigen Sie souverän aktuelle sowie zukünftige anspruchsvolle personelle Situationen.

Vielen Führungskräften fehlt ein vertrauenswürdiger, unabhängiger Gesprächspartner, der bei der Beleuchtung und Bewältigung von anspruchsvollen personellen Führungssituationen hilft.

Wenn Sie

  • Unterstützung in anspruchsvollen personellen Führungssituationen wie z. B. bei schwierigen Mitarbeitergesprächen, bei Einstellungsgesprächen oder bei Kündigungsgesprächen brauchen,
  • Ihre Führungsfähigkeiten optimieren wollen,
  • Ihre eigene Rolle als Führungsperson überdenken möchten oder
  • neu eine Führungsposition übernehmen,

dann kann Sie mein Coaching weiterbringen.


In diesen Führungssituationen finden Sie in mir eine erfahrene, kompetente und unterstützende Gesprächspartnerin. Je nach Bedarf helfe ich Ihnen, Ruhe oder Bewegung in eine Situation zu bringen. Ich stelle klärende Fragen, fördere den Perspektivenwechsel, gebe Feedback und nutze Methoden aus der Gesprächs- und Verhaltenstherapie. Nebst individualpsychologische Aspekten fliessen auch kreative Mittel mit ein.

Bewerbungscoachings / Outplacement

Verbessern Sie die Chancen Ihrer Mitarbeitenden mit einem Bewerbungscoaching.

Viele Menschen sind den Herausforderungen einer Bewerbung nicht gewachsen. Ich begleite Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zu einer neuen Stelle. Ihre Mitarbeitenden lernen die Bewerbungskanäle kennen, können ein aussagekräftiges und attraktives Bewerbungsdossier erstellen und wissen, wie sie sich positiv, authentisch und überzeugend in einem Vorstellungsgespräch präsentieren.

Mögliche Themen meines Bewerbungscoachings sind

  • Standort-/Zielbestimmung
  • Analyse von Arbeitsmarkt und Bewerbungskanälen
  • Aktualisierung des Bewerbungsdossiers
  • Interview-Training
  • Coaching während des Bewerbungsprozesses und während der ersten Anstellungsmonate
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